El Parque Arví reabre sus puertas, con recorridos para grupos de hasta 8 personas y un aforo del 35 %
Desde el martes 8 de septiembre la Corporación Parque Arví retoma actividades y se da la reapertura de sus espacios con todos los protocolos de bioseguridad, luego de cinco meses de haber restringido el acceso al lugar debido a la contingencia por el coronavirus.
El Centro Ambiental y Cultural Ignacio Vélez Escobar, el Mercado Arví, la Tienda Café Arví, los nueve senderos ecológicos y Chorro Clarín estarán habilitados y contarán con puntos de desinfección y recomendaciones para garantizar una visita segura.
Quien desee visitar el Parque Arví podrá hacerlo por medio de diferentes medios de acceso como la línea L del Metro (Metrocable Arví), que operará con un 50 % de su capacidad normal; la ruta de buses de Trasancoop, que prestará su servicio con un 50 % de su capacidad habitual o en vehículo particular.
Deberá tenerse en cuenta la disminución del aforo del lugar a un 35 % de su capacidad normal y un cupo máximo por recorrido de 6 a 8 personas, dependiendo del sendero y sus características.
Otras entidades como el Parque Ecológico Piedras Blancas de Comfenalco solo reactivará su servicio de hospedaje a partir del 15 de septiembre y el Parque Comfama Arví tendrá actividades de recreación de jueves a domingo, a partir del 12 de septiembre. La información relacionada sobre estos servicios podrá ser consultada directamente con las cajas de compensación.
La decisión de reapertura se tomó a raíz del anuncio del Alcalde de Medellín sobre la reactivación económica total de la ciudad y después de recibir una visita técnica por parte de la Secretaría de Salud, la Subsecretaría de Turismo, la Secretaría de Desarrollo Económico y la Gerencia de Corregimientos, acompañadas por representantes de cada una de las entidades con injerencia en el territorio, para la revisión, aprobación y recomendaciones de los protocolos de bioseguridad para visitantes y comunidad vecina.
El Parque Arví trabaja para que la seguridad de cada persona esté incluida y recuerda que a partir de ahora cada acción cuenta y la corresponsabilidad será la clave para salir juntos de esto.
Terminales Medellín reactivará la operación comercial de transporte intermunicipal
Gracias al aval del Ministerio del Interior, las terminales de transporte de Medellín reactivarán desde este martes 25 de agosto su operación comercial con rigurosos protocolos de bioseguridad, bajo la supervisión de la Superintendencia de Transporte y las entidades de salud nacionales.
Se ampliarán, además, los controles de acceso y permanencia -no se permitirán acompañantes o familiares-, se desarrollarán campañas de sensibilización sobre el autocuidado y se podrá viajar con total tranquilidad, pues desaparecen las restricciones que limitaban la libre circulación por motivos de salud pública.
Igualmente, se garantizará el distanciamiento físico al interior de los autobuses, se fomentará el uso adecuado del tapabocas, el abordaje en los buses será de atrás hacia adelante, la desinfección de zapatos, manos y equipaje será obligatoria antes de iniciar cada trayecto y se promoverá que los viajeros lleven alcohol antiséptico y gel antibacterial. Se invita a realizar la compra anticipada de tiquetes y presentarse en las salas de espera por lo menos 60 minutos antes del viaje.
En todo momento deberán acatarse las disposiciones presentes en las resoluciones 677 y 666 referidas a protocolos de bioseguridad y demás normas complementarias.
La Administración Municipal, a través de Terminales Medellín, celebra y acoge esta nueva normalidad, que aporta decididamente a la reactivación económica con estricto cumplimiento de los protocolos de bioseguridad y un servicio seguro para los viajeros. Gracias a las terminales, volveremos a encontrarnos.
172 proyectos creativos serán realidad con la Agenda Cultural de Ciudad
Más de 30 canales virtuales estarán habilitados desde este mes para que artistas y ciudadanos disfruten la Agenda Cultural de Ciudad, producto de la Convocatoria de Estímulos para el Arte y la Cultura.
La oferta contará con talento emergente y creadores de larga trayectoria en las áreas de música, teatro y actividades asociadas, danza, audiovisuales, artes plásticas y visuales.
La programación completa puede encontrarse en www.agendaculturalmedellin.com con opción de búsqueda por obras, áreas artísticas o proyectos ganadores de interés.
La convocatoria adjudicó $596 millones para hacer realidad 172 proyectos creativos como presentaciones artísticas en la Ruta Medellín Me Cuida, Manrique Siempre es Tango, entrega de resultados de Altavoz Fest, entre otros escenarios no convencionales o digitales que han diversificado la programación artística de la ciudad. Ahora estarán más cerca con la agenda virtual permanente que se ha preparado desde los espacios culturales.
La Alcaldía de Medellín y la Red Nacional de Mujeres le echan flores a la ciudad por una vida libre de violencias
La Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de las Mujeres, y la Red Nacional de Mujeres se suman a la programación de la campaña ‘Volveremos a florecer’, una iniciativa liderada por el despacho de la gestora social Diana Osorio, con el apoyo de la Secretaría de Cultura Ciudadana, que lleva un mensaje de esperanza y agradecimiento a diversos sectores sociales a través del arte y la música.
Por esta razón, se compartirán mensajes en redes sociales, relacionados con la corresponsabilidad y se implementará la campaña ‘Nuestra casa es un lugar seguro con ellas’ para invitar a la ciudadanía a ser garante de los derechos de las mujeres en todos los ámbitos, enaltecer una vida libre de violencias y reconocer a todas aquellas que desde sus labores contribuyen a que otras estén seguras.
Como parte de la iniciativa se exhibirá una silleta inspirada en el florecimiento de la vida. Estará ubicada en el Centro Integral de Servicios Ambulatorios para la Mujer y la Familia (Cisamf), una sede municipal que ofrece orientación para garantizar el derecho a la salud y el respeto por los derechos sexuales y reproductivos. Esto surge de una alianza con la Secretaría de Cultura Ciudadana para incentivar, desde la cultura, una vida libre de violencias contra las mujeres.
Igualmente, se difundirán postales virtuales para enaltecer y ‘echarle flores’ a las profesionales que trabajan en la línea 123 Agencia Mujer, Atención Psicojurídica y Hogares de Acogida. Una manera de agradecer su compromiso para facilitar el acceso a rutas de atención.
Con estas acciones, la Alcaldía de Medellín les recuerda a las niñas, jóvenes y mujeres de la ciudad que no están solas.
Población habitante de calle cuenta con un tercer punto de autocuidado para reducir contagios por coronavirus
La Alcaldía de Medellín abrió un nuevo punto transitorio de atención para habitantes de calle, en la Plataforma A del antiguo Bazar de los Puentes, con el fin de promover la higiene, evitar riesgos de contagio, propiciar acciones pedagógicas que conlleven al autocuidado y brindar un trato digno a esta población.
Es el tercer espacio de este tipo que se habilita en el centro de la ciudad. La oferta se prestará de lunes a sábado, entre las 7:00 a. m. y las 3:00 p. m., como parte de las acciones que se implementan dentro de la fase 2 del Estado de Cuidado Total para mitigar el número de contagios y salvar vidas.
En el lugar fueron habilitadas cuatro carpas, diez duchas móviles, cuatro lavamanos, ocho sanitarios y cuatro orinales. Se espera atender unos 600 ciudadanos cada día, con pautas de autocuidado e higiene. Allí no se ofrece alimentación.
Con este nuevo punto de desinfección, la Alcaldía de Medellín está en capacidad de atender aproximadamente a 1.400 habitantes de calle, cada día, sumando los que hoy se benefician en los puntos de los bajos de la estación Prado del Metro y del lote de San Juan con la Oriental, a los que acceden diariamente unos 800 ciudadanos.
Adicionalmente, desde mayo se cuenta con la nueva sede “Reconstruyendo Mi Vida”, donde se atienden cada día cerca de 400 personas con servicios de higiene, alimentación y talleres de sensibilización para una futura resocialización.
La expansión de estos sitios busca garantizar los protocolos de bioseguridad y reducir el riesgo de contagios. Quienes deseen acceder al servicio deben pasar por un proceso previo de caracterización, realizado por profesionales del Sistema de Atención al Habitante de Calle.
La Contraloría General de la República anunció que, luego del seguimiento y verificación del proceso de contratación y ejecución del acuerdo, decidió archivar el proceso de responsabilidad fiscal que adelantaba en contra del alcalde Daniel Quintero Calle y la secretaría de Educación de Medellín, Alexandra Agudelo Ruiz, toda vez que no encontró daños ni detrimento al erario público.
Según el concepto del informe técnico realizado por la Alcaldía de Medellín, para vigilar el proceso de contratación durante la emergencia, pese a las posibilidades de realizar una contratación directa, la Secretaría de Educación de Medellín adelantó estudios y documentos previos para garantizar la transparencia del proceso de contratación para la entrega de 220.578 paquetes alimentarios. Dichos documentos están publicados en la plataforma de contratación pública, al igual que los anexos administrativos, para consulta de los entes de control y la ciudadanía.
La Contraloría investigó exhaustivamente la relación entre los precios base de los alimentos entregados por la Alcaldía de Medellín y el precio por el cual fueron adquiridos, concluyendo que no había daño fiscal o detrimento patrimonial a partir de la comparación hecha con el Sistema de información de Precios Agropecuarios (SIPSA) publicado por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).
Además, corroboró que el programa Buen Comienzo convocó a varias personas jurídicas que cumplieran con los requisitos para prestar el servicio. Una de ellas manifestó disposición, así como capacidad técnica y financiera para ejecutar el contrato, sin anticipos y con la inmediatez requerida.
En resumen, de acuerdo al informe presentado por la Alcaldía de Medellín previamente, se logró un ahorro de $538.482.582, que representa la continuidad en el compromiso de cuidar el erario público, actuar de forma segura, responsable y con transparencia por parte de la Administración Municipal.
Carlos Alviar Restrepo, director de la unidad de cuidados intensivos y cardiología de Bellevue Hospital de Nueva York, llegó a Medellín, su ciudad natal, para capacitar desde el 25 julio hasta el 4 de agosto a equipos de salud sobre la atención especial por el coronavirus.
La llegada del médico a la ciudad se logra gracias a la gestión del programa Sos Paisa, una iniciativa creada en 2004 por la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, la cual busca que los paisas en el exterior aporten al desarrollo local mediante transferencia de conocimiento y donaciones para contribuir a la calidad de vida.
Su experiencia en el manejo del pico de la pandemia en Nueva York hace relevante esta modalidad de cooperación técnica académica que el médico le ofrece a su ciudad, en un momento clave para que el personal de salud afine sus estrategias y métodos de asistencia hospitalaria de cara a la pandemia.
Para el médico Alviar, vivir la pandemia a un nivel tan intenso como ocurrió en Nueva York durante marzo y abril fue una de las experiencias más significativas de su vida: “Durante el pico de la crisis fue fundamental la colaboración entre diferentes disciplinas médicas, equipos de enfermería y directivos, así como la colaboración interinstitucional y de muchos colegas de otras partes del país que manifestaron su solidaridad y aportaron al manejo de la situación. Para mí es un privilegio y una fortuna poder venir a hacer lo mismo a la ciudad donde crecí, sobre todo en un momento tan crítico”.
Una de las estrategias planteadas entre la Secretaría de Salud y la ACI Medellín con el doctor Alviar es la visita a varias unidades de cuidados intensivos para evaluar la organización y estructura del recurso humano, equipos, dotación y algoritmos de manejo y preparación de crisis y a partir de ahí, propiciar reuniones presenciales o virtuales con los entes involucrados, incluyendo personal médico, de enfermería, de terapia respiratoria y administrativo para explorar posibles cambios y modificaciones adaptativas.
Al final de la semana de capacitación, el especialista dará algunas recomendaciones específicas basadas en las características y necesidades individuales de cada institución y discutirá modelos para la optimización de personal humano, su protección ante posibles contagios y prevención del burnout laboral o síndrome de trastorno por exceso laboral, a través de estrategias para el manejo del estrés.
Medellín de Propietarios, Medellín Futuro: ambicioso plan de vivienda del alcalde Daniel Quintero
El alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, sancionó el Proyecto de Acuerdo 005 de 2020 “Por medio del cual se deroga el Acuerdo 032 del 9 de agosto de 1999 y se actualiza el subsidio municipal de vivienda para una Medellín Futuro y de propietarios”.
En el acuerdo quedó definido que los hogares que tengan ingresos iguales o inferiores a dos salarios mínimos legales mensuales vigentes (SMMLV) serán sujetos del subsidio municipal de vivienda.
Además, el Acuerdo 005 de 2020 señala que los hogares que carecen de vivienda propia y reciben ingresos que no superan los cuatro SMMLV, ahora podrán postularse como población de Demanda Libre para acceder al subsidio, cumpliendo con los demás requisitos que establezca la Ley. En el pasado el tope era de dos salarios mínimos, lo que reducía la posibilidad de acceso a los subsidios.
Sumado a esto, se permitirá la concurrencia de los subsidios de vivienda. Esto favorece que los hogares adquieran una vivienda sumando el subsidio del programa Mi Casa Ya con los beneficios de las Cajas de Compensación Familiar, en Medellín se va a permitir que se puedan integrar ayudas complementarias como el subsidio municipal otorgado por el Isvimed y el asignado por el departamento de Antioquia a través de VIVA. Esta sumatoria podría llegar a cubrir el 100 % del valor de la vivienda, lo que será fundamental en el cierre financiero.
Para el presente año, que el Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) está en $877.803, el tope de la Vivienda de Interés Prioritario –VIP- pasará de 70 SMMLV, que equivalen a $61.446.210, a 90 SMMLV que equivalen a $79.002.270, como lo tiene estipulado la norma nacional.
El tope para la Vivienda de Interés Social –VIS- pasará de 135 SMMLV, que equivalen a $118.503.405 a $131.670.450 (150 SMMLV), que es el tope fijado en la Ley 1955 de 2019.
Con este acuerdo, luego de 21 años, se armoniza la norma municipal con la nacional. Ahora, más familias medellinenses podrán cumplir el sueño de acceder a una vivienda propia y mejorar así su calidad de vida.
Los proyectos de vivienda que se empezaron a construir y que hacen parte del plan de reactivación económica, se comenzarán a entregar en el primer semestre de 2021. Con esto se empieza a cumplir la meta de construir más de 7.000 viviendas durante este cuatrienio, que podrán beneficiar a más de 30.000 personas.
Por su parte, el director del Isvimed, Jorge Torres, sostuvo que “este es un gran paso que da Medellín. Con este proyecto nos articulamos a políticas nacionales y estamos ampliando la población beneficiaria para tener vivienda, porque lo que estamos buscamos es tener una ciudad de propietarios. Además, con esto dinamizamos la construcción y lo más importante, la economía”.
La actualización del subsidio municipal de vivienda representa un logro para los medellinenses porque ahora más familias tendrán la oportunidad de acceder a una vivienda digna, propia y segura, y hacer de Medellín una ciudad de propietarios.
La concejal Lina García, coordinadora ponente de la iniciativa, aseguró que este proyecto de acuerdo trabaja por las 32.000 familias que hoy no tienen vivienda en la ciudad para que pueda acceder a los subsidios que, en muchos casos, terminan siendo el 80 % y hasta el 100 % del valor de la vivienda.
La Alcaldía de Medellín emprende la búsqueda de 8.241 estudiantes con la campaña #EstudiarTransformaMiFuturo
En Medellín no se baja la guardia para incrementar el número de estudiantes en formación. Por eso, los retos que impone la pandemia no serán impedimento para llegar a cada uno de los hogares por medio de la campaña #EstudiarTransformaMiFuturo y garantizar la permanencia escolar.
La meta, para 2023, es reducir a 2.5 % la deserción escolar. Para lograrlo, la Administración Municipal refuerza sus estrategias de transporte escolar, alimentación, kits de estudio, uniformes, construcción de colegios, jornada única y jornada complementaria, con la campaña de acceso, cobertura y permanencia escolar Estudiar Transforma mi Futuro.
Actualmente, los desafíos de cobertura escolar se hacen más intensos 6.542 estudiantes no participan en la educación flexible por medio de la estrategia #EnCasaAprendemos y 1.699 más ya manifestaron su interés en cancelar el año escolar.
Cumpliendo las directrices de acceso a la educación que expide el Ministerio de Educación, y en coherencia con el Plan de Desarrollo Medellín Futuro, la Alcaldía de Medellín inicia su recorrido por toda la ciudad con la campaña Estudiar Transforma Mi Futuro, por medio de la cual se escucharán, de primera mano, las necesidades de la comunidad y se ofrecerá atención integral en los diferentes contextos de ciudad.
Cuatro personajes se desplazarán por todo el territorio en una móvil y representarán conceptos claves del actual Plan de Desarrollo Ecociudad, Valle del Software, Transformación Educativa y Medellín Me Cuida.
El objetivo es que la población entienda la educación como decisión de vida presente y futura.
13.382 personas han participado en encuentros educativos virtuales para reforzar la seguridad alimentaria
Desde marzo hasta la fecha, la Alcaldía de Medellín ha realizado 19 talleres de preparación de alimentos, 23 más de seguridad alimentaria y 1.082 encuentros educativos virtuales enfocados en la adopción de hábitos y estilos de vida saludables, en los que han participado 13.382 niños, niñas, adolescentes y sus familias, pertenecientes a 76 instituciones educativas de las diferentes comunas y corregimientos.
Esta estrategia le apunta a cumplir el indicador de Hambre Cero, propuesto en el Plan de Desarrollo para este cuatrienio, con el propósito de cerrar brechas y contribuir a la soberanía alimentaria en la ciudad.
La iniciativa comenzó a ejecutarse de manera presencial, pero se trasladó a la virtualidad, a través de distintas herramientas y plataformas. Se enseñan prácticas de producción, alimentación, nutrición, salud, higiene, manipulación y preparación de alimentos.
La proyección para 2020 es llegar a 150 instituciones educativas con 220 talleres de preparación de alimentos, 300 de seguridad alimentaria y 4.227 encuentros educativos, con lo que se busca beneficiar a 30.000 ciudadanos. La iniciativa es liderada por el equipo de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
La Alcaldía de Medellín premiará los liderazgos de la ciudad que aportan a su desarrollo y transformación
Los premios que otorgará la Secretaría de Participación Ciudadana este año buscan exaltar la diversidad de poblaciones, sectores y territorios que evidencian logros en procesos de participación ciudadana, como testimonio del compromiso institucional, contraído frente a la promoción de la participación en el municipio de Medellín.
En el marco de la contingencia actual por el coronavirus, la tecnología se presenta como una alternativa que soporta la ampliación y la profundización de la democracia desde el estímulo a la participación a través de plataformas digitales y en escenarios de virtualidad.
En este sentido, se hará entrega del Premio Experiencias Relevantes de Participación Ciudadana, como incentivo para promover ejercicios participativos que aporten al desarrollo de las comunas y corregimientos de Medellín. En el marco de este premio se reconocerán a organizaciones de la sociedad civil en cinco categorías: social, físico-ambiental, convivencia, económica y en equidad de género.
En cada categoría se premiará con un estímulo económico por valor de 40 SMLMV al primer lugar y con 20 SMLMV al segundo lugar. En total se entregarán como reconocimiento al liderazgo comunitario 300 SMLMV en la edición 2020.
La etapa de apertura y cierre de inscripciones al Premio Experiencias Relevantes de Participación Ciudadana 2020 inicia con la recepción de experiencias del 21 de julio al 18 de agosto de 2020.
La publicación de seleccionados que cumplan requisitos de inscripción se hará el 20 de agosto y de las experiencias finalistas el 14 de septiembre. A partir de ese momento la ciudadanía tendrá la posibilidad de indagar sobre los postulados y votar entre el 12 y el 18 de octubre en la página web www.medellin.gov.co/
A partir de la apertura de la convocatoria, el 17 de julio, se podrá acceder a los formatos de las condiciones generales del Premio, hasta el 26 de julio de 2020. La inscripción de iniciativas concursantes se podrá hacer del 27 de julio al 21 de agosto, y la publicación del cumplimiento de requisitos de postulados se hará el 7 de septiembre.
Luego de unos trámites internos los jurados evaluarán las iniciativas entre el 29 de septiembre y el 26 de octubre, y la publicación de resultados se hará el 5 de noviembre de 2020 en la página www.medellin.gov.co/
Medellín actualizó el plan de atención a víctimas del conflicto armado y aumentó su presupuesto en 59 %
Con el liderazgo de la Alcaldía de Medellín, en articulación con otras instituciones, y la participación de víctimas del conflicto armado, se culminó la actualización del Plan de Acción Territorial (PAT) dirigido a la atención y la satisfacción de derechos de este grupo poblacional.
Bajo la premisa de que Medellín Cuida a las Víctimas, este documento establece acciones para beneficiar a casi 689.000 personas que han declarado en la capital antioqueña haber sufrido los rigores de la violencia originada en el conflicto armado y que, por tanto, buscan el restablecimiento de sus derechos.
El Plan de Acción Territorial fue aprobado por unanimidad este 10 de julio, durante la segunda sesión del Comité Territorial de Justicia Transicional, organismo conformado por distintas dependencias de la Alcaldía de Medellín, así como representantes de la Policía, el Ejército, el Ministerio Público, el Sena, el ICBF y la Unidad para la Atención y Reparación Integral de Víctimas.
“El PAT marca la ruta de las acciones que se realizarán durante el cuatrienio para garantizar los derechos a reparación, justicia, verdad, dignificación y garantías de no repetición. Ratificamos, una vez más, nuestro compromiso con las víctimas del conflicto armado asentadas en la ciudad y el restablecimiento de sus derechos. Es un compromiso no solo con las víctimas, sino también con un futuro diferente para la ciudad”, manifestó el alcalde Daniel Quintero Calle.
“Esta es una buena noticia porque pudimos lograr, en articulación con otras instituciones, un instrumento fundamental y guía para estos tres años y medio que restan de gobierno para la garantía de los derechos de las víctimas del conflicto armado en la ciudad”, señaló el subsecretario de Derechos Humanos, Diego Herrera Duque.
La actualización del PAT incorpora los componentes del Plan de Desarrollo Medellín Futuro 2020-2023 que, de manera directa o indirecta, apuntan al cumplimiento de la Política Pública de Víctimas y crean mecanismos de seguimiento para asegurar que las acciones de atención a esta población se lleven a cabo bajo un enfoque diferencial.
Las cinco líneas estratégicas que comprenden el Plan de Desarrollo (Reactivación Económica y Valle del Software, Transformación Educativa y Cultural, Medellín Me Cuida, Ecociudad, y Gobernanza y Gobernabilidad) incluyen 24 indicadores que impactan de manera directa a las víctimas y 62 más generales, que pueden ser aprovechables para el beneficio de esta población.
La administración del alcalde Daniel Quintero Calle destinó $67.062 millones específicamente para la atención y reparación a víctimas del conflicto armado, es decir, 59 % más con respecto al monto de la anterior que fue $39.706 millones.
El aumento de recursos va acompañado de nuevas estrategias y el fortalecimiento del recorrido que tiene la ciudad en materia de atención integral a las víctimas del conflicto armado, todas incluidas en el plan actualizado y que se desarrollarán en el cuatrienio actual.
Previo a la redacción de los componentes nuevos del documento hubo prolongadas sesiones de análisis y discusión en la Mesa Municipal de Víctimas y el Equipo de Atención y Reparación a Víctimas de la Alcaldía de Medellín. También, se efectuó un proceso de concertación con las dependencias de la Administración Municipal involucradas con el tema y se obtuvo asesoría del Ministerio del Interior.
Más de 24.000 estudiantes de las instituciones de educación superior de Medellín se beneficiarán con la Matrícula Cero
Desde el inicio de año, la Alcaldía de Medellín busca solución a los gastos de matrícula de los estudiantes de las tres instituciones de educación superior adscritas a la municipalidad: Instituto Tecnológico Metropolitano, Institución Universitaria Colegio Mayor e Institución Universitaria Pascual Bravo.
En ese sentido, el alcalde Daniel Quintero Calle anunció el beneficio de Matrícula Cero, una iniciativa con la que se cubrirán más de 24.000 matrículas de estudiantes en estas instituciones, quienes no recibían algún beneficio monetario para su permanencia educativa.
“Nosotros creemos en el poder de la educación para transformar la sociedad, creemos que no hay mejor inversión, más efectiva, más rentable, más transformadora que invertir en la gente y eso significa invertir en la educación”, dijo el mandatario local.
Con la creación de mesas de estudios técnicos, en las que participan los rectores de las tres IES la ciudad y el director de Sapiencia, Carlos Chaparro Sánchez, se establecieron los parámetros para ofrecer Matrícula Cero a los estudiantes que serán beneficiados en el segundo semestre de este año.
La ayuda, que busca asegurar la permanencia en los pregrados, se garantizará con tres acciones:
1. Pagando el valor total de la matrícula: Con una inversión de $20.519 millones para el segundo semestre de este año, más de 24.000 estudiantes no pagarán el valor de su matrícula en programas de pregrado. La Alcaldía de Medellín realizará este pago a las instituciones de educación superior.
2. Flexibilizando los requisitos para que los estudiantes becados puedan continuar con sus beneficios: los estudiantes que actualmente están becados y tuvieron inconvenientes por no alcanzar el promedio requerido, por no cumplir con el número de créditos tomados o por no haber terminado las horas establecidas para el servicio social, van a mantener su beca en el segundo semestre de 2020. De igual manera, los estudiantes que por diversas razones cancelaron el semestre, tendrán la oportunidad de realizar un intersemestral intensivo para ponerse al día y continuar con sus estudios.
3. Entrega de 3.000 computadores Chrome Book: estos equipos de alta tecnología, fabricados por Lenovo para Google, serán entregados en las próximas semanas a estudiantes con carencias de accesibilidad y conectividad en las tres IES del orden municipal, así como en el Politécnico Jaime Isaza Cadavid y en el Tecnológico de Antioquia. Adicionalmente, profesores y estudiantes podrán acceder a la plataforma Google for Education donde encontrarán recursos educativos para fortalecer el aprendizaje.
El alcalde también sostuvo que “la única alternativa que vamos a tener después del coronavirus es la educación. Tenemos que apostarle a una nueva economía, en Medellín vamos a hacer un Valle del Software, uno no puede hacer un Valle del Software si no le apuesta con toda a la educación”.
La Alcaldía de Medellín seguirá trabajando para asegurar la gratuidad en las instituciones de educación superior de la ciudad, garantizar la permanencia educativa y dar cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal Medellín Futuro 2020 – 2023, que tiene como una de sus líneas estratégicas la Transformación Educativa.
Zona 7 – corregimientos: domingo 5 de julio, de 9:00 a. m. a 11:00 a. m.
Zona 1 – comunas de la 1 a la 4: lunes 6 de julio, de 4:00 p. m. a 6:00 p. m.
Zona 2 – comunas de la 5 a la 7: martes 7 de julio, de 4:00 p. m. a 6:00 p. m.
Zona 3 – comunas de la 8 a la 10: miércoles 8 de julio, de 4:00 p. m. a 6:00 p. m.
Zona 4 – comunas de la 11 a la 13: jueves 9 de julio, de 4:00 p. m. a 6:00 p. m.
Zonas 5 y 6 – comunas de la 14 a la 16: viernes 10 de julio, de 4:00 p. m. a 6:00 p. m.
Encuentro con grupos poblacionales – toda la ciudad: sábado 11 de julio, de 9:00 a. m. a 11:00 a. m.
Los foros por líneas temáticas tienen la siguiente agenda:
Reactivación Económica y Valle del Software: lunes 13 de julio, de 9:00 a. m. a 11:00 a. m.
Transformación Educativa y Cultural: martes 14 de julio, de 9:00 a. m. a 11:00 a. m.
Medellín me Cuida: miércoles 15 de julio, de 9:00 a. m. a 11:00 a. m.
Ecociudad: jueves 16 de julio, de 9:00 a. m. a 11:00 a. m.
Gobernanza y Gobernabilidad: viernes 17 de julio, de 9:00 a. m. a 11:00 a. m.
Los encuentros serán virtuales, mediante la plataforma https://bit.ly/PDMZonales. A la convocatoria se articularán las respectivas Juntas Administradoras Locales (JAL).